
サステナビリティマーケティングとは?戦略の立て方・効果測定のコツ
消費者の環境意識の高まりとともに、企業にとってサステナビリティへの取り組みは不可欠なものとなっています。同時に、その取り組みを効果的に発信する「サステナビリティマーケティング」の重要性も増しています。この記事では、サステナビリティマーケティングの定義から戦略の立て方、効果測定のコツなど、網羅的に解説します。この記事を読むことで、自社に最適なサステナビリティマーケティング戦略を構築し、売上向上、ブランドイメージ向上、顧客ロイヤルティ向上といった成果に繋げるための具体的な方法を理解することができます。
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サステナビリティマーケティングとは
サステナビリティマーケティングとは、持続可能な社会の実現に貢献しながら、企業の長期的な成長を目指すマーケティング手法です。環境問題や社会問題への意識が高まる現代において、企業は経済的な利益だけでなく、環境・社会・ガバナンス(ESG)への配慮が求められています。サステナビリティマーケティングは、このESGの観点を取り入れ、企業のブランド価値向上、顧客ロイヤリティの向上、そして持続的な成長を実現するための戦略です。
1. サステナビリティマーケティングの定義
サステナビリティマーケティングは、単なる環境配慮型の商品開発や販売促進にとどまりません。企業活動全体をサステナビリティの視点で見直し、経済的価値と社会的価値の両立を目指す 包括的なアプローチです。国際標準化機構(ISO)が策定したISO 26000(社会的責任に関する手引き)や、SDGs(持続可能な開発目標)などの国際的な枠組みも参考にしながら、企業は自社にとってのサステナビリティを定義し、具体的な行動指針を策定していく必要があります。
2. サステナビリティマーケティングの必要性
現代社会において、サステナビリティマーケティングはもはや企業にとって必須の取り組みと言えるでしょう。地球環境問題の深刻化、社会格差の拡大、企業倫理への関心の高まりなど、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。消費者の購買行動も変化し、倫理的な消費、エシカル消費への関心が高まっている 現代において、サステナビリティへの取り組みは、企業の競争力、そして存続に不可欠な要素となっています。
3. 従来のマーケティングとの違い
従来のマーケティングは、主に売上や利益の最大化を目標として、短期的な視点で展開されることが多かった一方、サステナビリティマーケティングは、長期的な視点で企業価値の向上を目指す 点が大きく異なります。また、従来のマーケティングが顧客を中心に据えていたのに対し、サステナビリティマーケティングは、顧客だけでなく、従業員、地域社会、地球環境など、あらゆるステークホルダーを重視 します。企業は、ステークホルダーとの良好な関係を構築することで、信頼を獲得し、持続的な成長を実現していくことができます。
サステナビリティマーケティング戦略の立て方
サステナビリティマーケティング戦略を成功させるためには、綿密な計画と実行が必要です。
1. 現状分析
まず、自社を取り巻く現状を客観的に分析することが重要です。以下の3つの視点から分析を行いましょう。
自社の強み・弱みの分析
自社の事業活動における環境負荷、社会貢献活動の実績、サステナビリティに関する企業理念や方針などを洗い出し、強みと弱みを明確にします。例えば、環境に配慮した製品開発の実績は強みとなる一方、サプライチェーンにおける環境負荷の把握が不十分であれば弱みとなります。SWOT分析などを活用すると効果的です。
競合他社の分析
競合他社のサステナビリティへの取り組みを調査し、自社との比較を行います。競合が注力している分野、成功事例、失敗事例などを分析することで、自社の戦略に活かせるヒントが得られます。ベンチマーキングを行うことで、自社の立ち位置を客観的に把握できます。
市場トレンドの分析
消費者ニーズの変化、環境規制の強化、技術革新など、市場トレンドを常に把握しておく必要があります。サステナブル消費の拡大やESG投資の増加など、市場の動向を理解することで、効果的な戦略を立案できます。関連するキーワードの検索ボリュームやSNSでの話題量などを調査することも有効です。
2. ターゲット設定
サステナビリティに関心の高い消費者層をターゲットとするだけでなく、年齢、性別、ライフスタイル、価値観など、より具体的なペルソナを設定することで、効果的なメッセージを届けることができます。ミレニアル世代やZ世代は環境問題への意識が特に高いため、重要なターゲット層となるでしょう。また、特定の社会問題に関心の高い消費者層をターゲットにすることも有効です。
3. KPI設定
戦略の効果を測定するために、具体的なKPIを設定します。売上増加、ブランドイメージ向上、顧客ロイヤルティ向上など、事業目標と連動したKPIを設定することが重要です。例えば、温室効果ガス排出量の削減率、再生可能エネルギーの使用率、水資源の使用量削減率、製品のリサイクル率などをKPIとして設定することができます。数値目標を設定することで、進捗状況を客観的に把握し、改善につなげることができます。
4. 具体的な施策の立案
現状分析、ターゲット設定、KPI設定に基づき、具体的な施策を立案します。施策は、商品開発、販売促進、広報活動など、多岐にわたります。
商品開発
環境負荷を低減した製品やサービスの開発、フェアトレード商品の導入、リサイクル素材の活用などを検討します。例えば、無印良品は、環境負荷の少ない素材を使用した商品を積極的に展開しています。
販売促進
環境に配慮したパッケージの採用、エコバッグの配布、サステナビリティに関するキャンペーンの実施などを検討します。イオンなどの小売事業では、レジ袋の有料化を推進し、エコバッグの利用を促進しています。
広報活動
サステナビリティに関する取り組みを積極的に発信することで、企業イメージの向上、顧客ロイヤルティの向上につなげます。サステナビリティレポートの作成・公開、SNSでの情報発信、イベント開催などが有効です。
サステナビリティマーケティングの効果測定
サステナビリティマーケティングの効果測定は、施策の成功を測るだけでなく、今後の戦略改善にも不可欠です。正しく効果を測定することで、投資対効果を明確化し、経営層やステークホルダーへの説明責任を果たすことができます。
1. 効果測定指標
サステナビリティマーケティングの効果測定には、売上や利益といった財務指標だけでなく、非財務指標も重要です。多角的な視点から指標を設定することで、施策の全体像を把握し、真の効果を測ることができます。
売上への影響
環境に配慮した商品やサービスは、消費者の購買意欲を高める可能性があります。売上増加は、サステナビリティマーケティングの直接的な効果と言えるでしょう。売上高や売上成長率などを指標として設定し、施策実施前後の変化を比較分析します。
ブランドイメージへの影響
サステナビリティへの取り組みは、企業のブランドイメージ向上に大きく貢献します。ブランド認知度、ブランド好感度、ブランド想起率などを調査し、施策による変化を測定します。ソーシャルリスニングツールなどを活用し、ネット上での評判を分析することも有効です。
顧客ロイヤルティへの影響
サステナビリティへの共感は、顧客ロイヤルティの向上に繋がります。顧客維持率、リピート率、顧客生涯価値などを指標として設定し、施策が顧客との長期的な関係構築にどのように貢献しているかを分析します。
2. 効果測定ツール
効果測定には様々なツールを活用できます。Google Analyticsのようなアクセス解析ツールは、ウェブサイトへのトラフィックやコンバージョン率を分析するのに役立ちます。ソーシャルリスニングツールは、SNS上での言及を分析し、ブランドイメージの把握に役立ちます。その他、アンケート調査や顧客データベースなども有効なツールです。
3. 効果測定の頻度
効果測定の頻度は、施策の内容や期間によって異なります。短期的なキャンペーンであれば、週次や月次で測定を行うことが適切です。長期的な取り組みの場合は、四半期や年次で測定を行い、進捗状況を把握します。重要なのは、定期的に効果を測定し、必要に応じて施策を修正していくことです。
4. 効果測定結果に基づいた改善策
効果測定の結果は、今後のサステナビリティマーケティング戦略に活かすことが重要です。効果が低い施策は、原因を分析し、改善策を検討します。例えば、ウェブサイトへのアクセス数が少ない場合は、SEO対策やコンテンツの見直しが必要かもしれません。また、効果の高い施策は、成功要因を分析し、他の施策にも応用することで、さらなる効果向上を目指します。PDCAサイクルを回し、継続的に改善していくことが、サステナビリティマーケティング成功の鍵となります。
サステナビリティマーケティングの最新トレンド
サステナビリティマーケティングは常に進化しており、社会の要請や技術革新に合わせて、そのトレンドも変化しています。
1. 脱プラスチック
プラスチックごみによる海洋汚染や地球環境への影響が深刻化する中、脱プラスチックはサステナビリティマーケティングの中核的なテーマとなっています。
具体的には、再生可能資源由来の代替素材の採用、リサイクルしやすい製品設計、リユース・リフィルモデルの導入など、企業は様々な取り組みを進めています。
2. サーキュラーエコノミー
サーキュラーエコノミー(循環型経済)は、資源の循環利用を促進し、廃棄物を最小限に抑える経済モデルです。製品のライフサイクル全体を考慮し、設計・製造段階からリサイクル・再利用を前提としたビジネスモデルの構築が求められています。
3. 再生可能エネルギー
地球温暖化対策として、再生可能エネルギーの活用は不可欠です。企業は、自社で使用する電力を再生可能エネルギーに切り替えるだけでなく、再生可能エネルギー由来の製品やサービスを提供することで、サステナビリティマーケティングを推進しています。
4. ESG投資
ESG投資は、環境(Environment)、社会(Social)、ガバナンス(Governance)の要素を考慮した投資です。企業のESGへの取り組みを評価し、持続可能な社会の実現に貢献する企業に投資することで、長期的な投資リターンを追求します。
ESG投資の拡大は、企業のサステナビリティ経営を促進する大きな原動力となっており、投資家からの要請に応えるために、企業はESGに関する情報開示を強化する動きが加速しています。
5. トレーサビリティ
トレーサビリティとは、製品の原材料調達から製造、流通、消費、廃棄に至るまでの過程を追跡できる仕組みのことです。消費者は、製品が倫理的に生産され、環境や社会に配慮されているかを知りたいというニーズが高まっており、企業はトレーサビリティの確保が重要になっています。
6. サステナブルなライフスタイル提案
企業は、単に環境に配慮した製品を販売するだけでなく、消費者のライフスタイル全体をサステナブルなものに変革していくための提案を行うことが重要になっています。具体的には、シェアリングサービスの提供や、リペアサービスの充実、サステナブルな消費に関する啓発活動など、様々な取り組みが行われています。
例えば、IDOMは、中古車販売だけでなく、カーシェアリングサービスも提供することで、自動車の利用効率向上に貢献しています。また、良品計画は、衣類の修理サービスを提供することで、衣類の寿命を延ばし、廃棄物の削減に繋げています。
サステナビリティマーケティングにおける注意点
サステナビリティマーケティングに取り組む際には、その活動が本物であり、社会的に意義のあるものであることが重要です。表面的な活動に終始したり、誤解を招くような情報発信をしてしまうと、企業の信頼を失墜させるリスクがあります。
1. グリーンウォッシュに注意する
グリーンウォッシュとは、環境配慮をしているように見せかけて、実際には環境に良い取り組みをしていない企業の行為を指します。消費者を欺くだけでなく、真摯に取り組んでいる企業の努力を蔑ろにする行為であり、絶対に避けなければなりません。
グリーンウォッシュに陥らないためには、以下の点に注意する必要があります。
- 具体的なデータに基づいた情報開示を行う
- 曖昧な表現や誇張表現を避ける
- 第三者機関による認証を取得する
- 継続的な改善を行う
2. ステークホルダーとのコミュニケーション
サステナビリティマーケティングを成功させるためには、顧客、従業員、株主、地域社会、NGO/NPO、行政機関など、様々なステークホルダーとのコミュニケーションが不可欠です。それぞれのステークホルダーが企業のサステナビリティ活動に何を求めているのかを理解し、適切な情報提供や対話を行う必要があります。
3. 情報開示
企業のサステナビリティ活動に対する社会的な関心が高まる中、透明性の高い情報開示はますます重要になっています。環境への影響、社会貢献活動、ガバナンス体制など、企業活動のあらゆる側面について、正確かつ分かりやすい情報を積極的に開示することで、ステークホルダーからの信頼獲得に繋がります。
情報開示の際には、GRIスタンダードやSASBスタンダードなどの国際的なガイドラインを参考にすると、網羅的で客観的な情報開示を行うことができます。また、統合報告書を活用することで、財務情報と非財務情報を統合的に開示し、企業価値を包括的に伝えることができます。
まとめ
この記事では、サステナビリティマーケティングの定義から戦略の立て方、効果測定、最新トレンド、注意点など網羅的に解説しました。サステナビリティマーケティングは、企業が持続可能な社会の実現に貢献しながら、ビジネス成長を目指すための重要な戦略です。従来のマーケティングとは異なり、環境問題や社会問題への配慮が求められるため、長期的な視点と多様なステークホルダーとの連携が不可欠です。
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